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【乔邦猎头成功案例】运营总监——优化改进方案,实现利益最大化

委托方:知名酒店集团 猎聘岗位:运营服务部总监

操作猎头:Cindy

委托方:知名酒店集团


猎聘职位:运营服务部总监


企业要求:

1.完成公司运营服务部各项工作指标; 

2.扩大委托管理酒店在体系内的覆盖面;直营店的运营管理; 

3.设计筹划收益管理工作的系统展开;

4.负责公司运营业务战略目标的达成;

5.负责体系内不同品牌运营标准的制定及标准落地执行; 

6.负责体系内酒店品质管理; 

7.负责部门内各层级人员架构调整及优化;

8.负责部门激励机制建立及修改。


候选人背景:

1.专业能力:

在任期间提出收益管理前置化,独立完善收益管理工具,推动收益工具的使用,最终实现利益最大化。建立区域以及品牌人才储备方案及规划,为集团发展规划提供足够的人力资源。在酒店行业内有丰富的法务知识,能够在合同约定范围内最大限度的规避风险。

良好的商业判断力,了解酒店行业前景和环境变化趋势,制定和修订集团发展战略目标和工作策略;熟谙酒店业发展规划策略、运营管理模式和服务质量标准,指导旗下酒店获取最大化经营利润和强化品牌标准;掌握行业人才培养发展标准,在区域和集团层面均有发展高潜质人才的成功案例。


2.工作背景:

14 年+国内品牌连锁酒店和集团总部管理工作经历,区域总经理、分公司总经理、集团运营总监及运营副总裁职位。在搭建和完善集团酒店标准化体系、制度框架,以及制定和执行集团中、长期发展战略目标和经营策略方面经验丰富。


24.01.03-

24.04.02

    项目过程



01.03

加入项目,了解把握企业方需求并进行整理分析,进行第一次联系并推荐给企业方。

01.09

第一轮面试成功通过。

03.05

第二轮面试成功通过。

04.02

签订offer,协助候选人办理对接入职事项,成功入职。



成功分析:


1.乔邦人才资源库,满足企业所需:过硬的综合素养让企业方看到潜力需求点。乔邦本身丰富的优秀人才库储备,能以最快速度找到合适委托方的人才。


2.省时省力省心:精英的猎头顾问为了精英的人才需求,凭借对行业动态及企业关键需求的深入理解和一套行之有效的高管寻访流程,我们招聘具有领导力的候选人。



猎德而得德,猎才而得才,乔邦猎头致力于中国旅游服务行业输送优秀的人才。