操作猎头:Alan
委托方:国内某知名连锁餐饮
猎聘职位:人力资源部经理
企业要求:
1.根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施;
2.建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
3.全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4.定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议;
5.加强公司人力资源的预测和统筹工作;
6.规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持。
候选人背景
1.工作背景:候选人拥有7年餐饮行业的HR、行政后勤的规范化管理经验;曾经参与并实施组织规范化管理向精细化管理的运作模式;
2.专业能力:擅长人力资源的培训、薪酬和绩效评价体系建设;具有成熟的独立完成培训机制或企业商学院的建设经验;熟悉HRBP模式系统的建立和执行,有较强的执行力,管理能力,独立思考能力 ,观察力和应变能力。
加入项目,了解把握企业方需求并进行整理分析,进行第一次联系沟通,并进行推荐。 | |
第一轮面试. | |
第二轮面试。 |
企业方发出offer,进行签订。 | |
入职报到。 | |
成功分析:
1.对核心需求的精准把握:猎头顾问对客户核心需求的精准把握,了解到企业方对候选人的要求是有高速公路服务区快餐从业经验,促进合作达成;
2.剖析要求精准匹配:深挖候选人的离职原因以及目前的职业规划和主要诉求点,了解到候选人更在意平台和企业稳定性,而企业方能带来的不仅是好的福利待遇,还有未来的发展空间,通过给予候选人一定的客观意见,促进合作达成;
3.及时跟进的高效率:猎头顾问结合以往的推荐经验,不断优化流程和沟通效率,提高跟进粘性,进一步促成了此次的成功,在每次的项目中吸取经验获得成长既是对企业方和人才的尊重,更是对自己的提升。
猎德而得德,猎才而得才,乔邦猎头致力于中国旅游服务行业输送最优秀的人才。