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【乔邦猎头成功案例】4周促成offer,乔邦猎头省时省力又省心!

委托方:某知名酒店管理公司 猎聘岗位:财务经理

操作猎头:Answer


委托方:某知名酒店管理公司


猎聘职位:财务经理


企业要求:

1. 财务状况分析:深入了解业务,协助业务部门建立可量化的KPI,追踪目标执行结果,并根据执行情况及时优化KPI,定期提供有效的财务状况及经营状况分析报告,为业务绩效提升提供财务专业意见,对横向费用进行整体监控与分析,优化标准与管理方法;
2. 预决算管理:能够在要求的时间内完成业务部门的月、季、年度预算与决算工作,可以制定有效的管理方法,对项目进行过程管理与复盘,为项目顺利完成提供及时有效的财务信息;
3.销售政策管理:协助销售进行渠道利润结构设计、客户销售政策管理及谈判、市场活动投入ROI评价;
4.财务流程规范:主导梳理业务线财务流程,规范并优化业务部门的审批流程,提高业务效率;
5.经营风险把控:通过参与项目合同审批等审批流程,从财务角度把控经营风险及相关费用;定期开展事业部相关财务培训工作,全面赋能业务部门;
6.完成交办的其他财务管理相关工作。


候选人背景


1.专业能力:人选具备财务系统搭建经验,熟悉系统财务信息化、 财务业务一体化。人选工作态度认真负责,沟通能力强,能够跨部门合作推动项目开展,具备良好的职业操守;



2.工作背景:人选熟悉互联网、商管、物业、软件行业的财务管理流程和制度,熟知并掌握财务管理各业务模块知识和技能;


3.个人背景:人选具备十年以上财务工作经验,其中七年业务财务工作经验,三年财务经理同岗位工作经验;




22.4.27- 22.6.28

    项目过程


4.27


加入项目,了解把握企业方需求并进行整理分析,进行第一次联系并推荐。


5.30


第一轮面试,进行初步的意向沟通。


5.31


第二轮面试。


6.10


第三轮终试。


6.28


企业方发出offer,进行签订。


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成功分析:


1.紧抓企业需求:在拿到项目后,猎头顾问立即组织项目分析会,明晰企业的核心用人需求,通过对岗位的理解,快速精准找到合适候选人;


2.优秀的猎头顾问是推动项目成功的关键:经面试后,企业对候选人有浓厚的兴趣,并要求乔邦猎头就发展等关键问题深入了解候选人的想法与情况。经过猎头顾问4周时间的推动,该候选人成功加入该企业。


猎德而得德,猎才而得才,乔邦猎头致力于中国旅游服务行业输送优秀的人才。