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【乔邦猎头成功案例】实战项目履历瞩目的集团总经理

委托方:知名酒管集团 猎聘岗位:集团副总经理

操作猎头:Cindy


委托方:知名酒管集团


猎聘职位:集团副总经理


企业要求:

  1. 1.根据集团总体要求和酒店产业发展战略,分析产业内外部市场经营环境,制定短、中、长期规划,保障产业战略目标的稳步实现;

  2. 2.全面负责酒店集团体系搭建与完善(包括管理体系、标准体系、营销体系、会员体系、收益体系等),提升酒店集团的专业化水平,推动酒店产业整体效益的提升;

  3. 3.全面负责酒店开发及产业布局,负责管理输出项目的资源获取、开发、筹备及对外品牌推广宣传、商务谈判和业务拓展接洽工作;

  4. 4.全面负责酒店集团及酒店产业日常经营管理工作。


候选人背景:

1.专业能力:

作为总经理,筹备及运营数家酒店,取得优异成绩。三个半月筹开并获年度最佳开业酒店奖、三度接手亏损酒店并最快 52 天扭亏为盈、三年实现投资回报及 64.4%的年均利润率屡获 IHG 年度最佳财务回报奖、屡获年度最优宾客满意度奖、年度最佳总经理奖及人才发展奖、促成开发 3 家新项目签约,为拓展奖第一人;

作为总部运营及筹备负责人,带领团队从 0 到 1,搭体系、建制度、塑品牌、提绩效、谋发展,先后领导筹开及运营酒店近 40 家,函盖奢华到中高端各档次,克服新冠疫情的巨大挑战,实现集团业绩三连升并Ebitda 破 30%, 宾客满意度列竞争群第一名,为业主创造价值,为公司品牌输出奠定并夯实基础。


2.工作背景:

候选人从事酒店行业 28 年,超过 18 年中高层、8 年大区及总部管理经历,国际及国内酒店集团经验。

从单店到双店双品牌,再到区域及总部;从甲方到乙方;从精选到豪华全服;从民企到国企;从商务到度假;从筹建、筹开、运营到撤牌退出,积累了丰富行业经验,形成较强的行业认知和洞察。 以前瞻性思考,引领团队变革,突破实现高目标,并通过人才培养和梯队建设实现持续健康发展。


24.06.13-

24.08.22

    项目过程



06.13

加入项目,了解把握企业方需求并进行整理分析,进行第一次联系并推荐给企业方。

07.15

第一轮面试成功通过。

07.18

第二轮面试成功通过。

08.22

企业方与候选人签订offer,并帮助候选人办理相关入职手续。



成功分析:


1.乔邦人才资源库,满足企业所需:过硬的综合素养让企业方看到潜力需求点。乔邦本身丰富的优秀人才库储备,能以最快速度找到合适委托方的人才。


2.省时省力省心:精英的猎头顾问为了精英的人才需求,凭借对行业动态及企业关键需求的深入理解和一套行之有效的高管寻访流程,我们招聘具有领导力的候选人。



猎德而得德,猎才而得才,乔邦猎头致力于中国旅游服务行业输送优秀的人才。