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【乔邦猎头成功案例】10年高端酒店人效管理专家,人事经理的推荐全流程!

委托方:知名酒管公司 猎聘岗位:人事经理



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操作猎头:Cindy


委托方:知名酒管公司


猎聘职位:人事经理


企业要求:

1.主导编制年度人力成本预算,建立动态监控机制,定期分析人力成本结构并提出优化方案(如编制控制、薪酬结构优化、效能提升等);

2.建立员工满意度常态化调研机制,分析痛点并推动改进(如薪酬福利、职业发展、文化氛围等);

3.规范招聘、入职、调岗、离职全流程合规管理,规避用工风险。优化人力资源制度体系(含编制、考勤、奖惩等),确保执行落地与效率平衡;

4.参与业务部门战略规划,提供人力资源配置及人才梯队建设建议;


候选人背景:

1.专业能力:

候选人熟悉人力六大模块,具有多段酒店筹备经验,尤其是招聘和培训模块。能够精准识别高潜力人才,并为其提供个性化的职业发展规划和培训机会,有效提升了团队的整体素质和绩效水平。


2.工作背景:

候选人具备10年五星酒店人事工作经验,熟悉酒店人事部的工作流程,在职期间高度重视用工风险的规避,建立了完善的用工风险防范机制,确保任职期间仲裁案件数量为零,有高度的责任感与敬业精神。


25.02.13-

25.03.25

    项目过程





02.13

加入项目,了解把握企业方需求并进行整理分析,进行第一次联系并推荐给企业方。

02.26

第一轮面试成功通过。

03.03

第二轮面试成功通过。

03.25

企业方与候选人签订offer,并帮助候选人办理相关入职手续。





成功分析:


1.乔邦人才资源库,满足企业所需:过硬的综合素养让企业方看到潜力需求点。乔邦本身丰富的优秀人才库储备,能以最快速度找到合适委托方的人才。


2.省时省力省心:精英的猎头顾问为了精英的人才需求,凭借对行业动态及企业关键需求的深入理解和一套行之有效的高管寻访流程,我们招聘具有领导力的候选人。



猎德而得德,猎才而得才,乔邦猎头致力于中国旅游服务行业输送优秀的人才。