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【乔邦猎头成功案例】精细化运营重构盈利模式——总经理

委托方:知名餐饮公司 猎聘岗位:总经理

操作猎头:Tiger

委托方:知名餐饮公司

猎聘职位:总经理

企业要求:

1.制定3-5年品牌发展战略,统筹供应链、门店拓展、数字化系统等核心板块的顶层规划。
2.负责年度营收、利润、市场份额等核心指标的达成,优化成本结构,提升单店盈利能力。
3.主导新品牌从0到1的全流程创建,包括品牌定位、产品架构、运营模式设计及标准化体系搭建。
4.搭建职能架构及门店管理梯队,完善绩效考核、股权激励等长效人才机制。

候选人背景:

1.专业能力:

候选人具有0-1项目经验,在新店筹开上拥有丰富经验,能够根据公司的战略目标组织制定公司中长期战略发展框架、业务规划和经营形式等。同时,候选人拥有较强的跨部门协作沟通能力,熟悉团队管理运营的各环节,能够为公司培养人才,指导各部门的工作,提高整个品牌服务质量和员工素质。

2.工作背景:

候选人拥有13年+星级酒店和连锁餐饮管理运营经验。任职期间,完成从0-1的项目,筹开2家高端餐饮新店,熟悉掌握餐饮管理理论,熟悉业绩管理、人才培训、成本绩效核算跟踪等板块,同时熟知中式餐饮的管理模式和运营模式。善于制定餐厅服务流程及标准。拥有大型餐饮项目策划、筹备、筹建、筹开的经验。

25.02.18-

25.03.27

    项目过程

02.18

加入项目,了解把握企业方需求并进行整理分析,进行第一次联系并推荐给企业方。

02.20

第一轮面试成功通过。

03.13

第二轮面试成功通过。

03.27

企业方与候选人签订offer,并帮助候选人办理相关入职手续。

成功分析:

1.乔邦人才资源库,满足企业所需:过硬的综合素养让企业方看到潜力需求点。乔邦本身丰富的优秀人才库储备,能以最快速度找到合适委托方的人才。

2.省时省力省心:精英的猎头顾问为了精英的人才需求,凭借对行业动态及企业关键需求的深入理解和一套行之有效的高管寻访流程,我们招聘具有领导力的候选人。

猎德而得德,猎才而得才,乔邦猎头致力于中国旅游服务行业输送优秀的人才。