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精准匹配,实力共振!揭秘实力派高管的登顶之旅

委托方:五星国际品牌酒店 猎聘岗位:酒店总经理 Offer年薪:76万
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操作猎头:Tiger


委托方:五星国际品牌酒店


猎聘职位:酒店总经理


Offer年薪:76万


企业要求:

1.落实酒店年度财务预算,与高级管理层达成一致财务目标并确保他们对财务状况保持同步信息,并向各部门下达年度工作指标,同时管理成本、优化利润、监督销售计划,并达成合理预算。

2.负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象,并创造同时利用公关机会宣传品牌形象。
3.指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质,保证酒店产品符合品牌标准。
4.督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作,确保酒店符合品牌标准。
5.了解市场动态、威胁和机会并确保采取行动,支持市场营销部进行客户拜访。

候选人背景:

1.专业能力:

候选人具备国内外工作及学习背景,擅长推动酒店开展跨行业合作,任职期间,曾策划艺术联名及体育联名合作项目, 结合酒店特性打造独特IP,具备很强资源整合能力,帮助酒店扭亏为盈。同时,候选人具备良好的沟通协作能力,曾与当地相关政府部门、领馆、外国商会保持良好关系,拥有丰富的人脉资源。


2.工作背景:

候选人拥有23年+万豪、希尔顿等国际品牌酒店集团服务及运营管理经验,其中有5年酒店总经理任职经验,有很强的稳定性。曾参与并完成完成5个国际品牌酒店项目的筹备开业,其中涵盖大型会展酒店、商务型酒店、度假型酒店及公寓,拥有丰富的复合型酒店的管理经验。

候选人对话:

Q:面对与业主的沟通挑战,您如何快速建立信任并协同目标?

我增强了沟通频次和沟通质量,通过深度对话理解业主战略,建立透明化周报/季度共商流程,并引入政府、商会资源助力项目,迅速赢得信任,实现目标同频。


Q:在提升业绩和打造酒店独特性方面,您采取了哪些关键行动?

首先主导在地文化资源的跨界IP合作,打造沉浸式体验吸引高净值客群;同时优化收益结构,提升散客与定制MICE占比,降低OTA依赖,显著拉动非房收入增长。


Q:您如何确保奢华品质标准在团队中有效落地?

我以“细节即信仰”推行走动式管理,建立可视化标准并赋权一线员工快速响应,同时重组核心团队强化执行力,确保极致服务体验。



24.11.25-

24.12.18

    项目过程



11.25

加入项目,了解把握企业方需求并进行整理分析,进行第一次联系并推荐给企业方。

12.03

第一轮面试成功通过。

12.05

第二轮面试成功通过。

12.18

企业方与候选人签订offer,并帮助候选人办理相关入职手续。



成功分析:



1.乔邦人才资源库,满足企业所需:成功服务5000家+企业,合作180家+国内外知名集团,面试率达85.55%,留存率达80.03%。垂直深根酒店、餐饮、文旅行业18年。



2.省时省力省心:精英的猎头顾问为了精英的人才需求,凭借对行业动态及企业关键需求的深入理解和一套行之有效的高管寻访流程,我们招聘具有领导力的候选人。



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