9月起北方雪场陆续开板,滑雪度假区进入招聘旺季。教练、度假区运营、冰雪服务三类人才最紧俏,HR如何用"旺季前置加属地化留人"接住一个规模超万亿的雪季。
一、一个万亿雪季,正在提前启动
中国旅游研究院在哈尔滨发布的《中国冰雪旅游发展报告(2026)》给出了一组让人眼热的数字。2025至2026冬季,全国冰雪旅游休闲人数预计达到3.6亿人次,旅游收入有望摸到4500亿元,其中专门奔着冰雪去的人就有2.2亿。更关键的是,2025年全国冰雪经济规模已经跨过1万亿元门槛,相关企业超过1.4万家,同比增长11%。
雪季有尽头,招聘没尽头。北方雪场大多在10月底到11月开板,真正的客流高峰集中在11月到次年3月。可HR的抢人动作,必须从9月就开始。等雪落下来再发招聘启事,好的人早被同行预定完了。
二、三类岗位,HR最该提前盯
把冰雪度假区拆开看,真正卡脖子的是三类人。第一类是持证滑雪教练,尤其是能带青少年和初学者的双板、单板教练,雪场多开一条雪道就多一组教练缺口。第二类是度假区运营和驻店管理,滑雪场配套的酒店、餐饮、温泉、娱雪乐园要连成一条线,懂雪季峰值运营的总监级人选全国都稀缺。第三类是冰雪服务岗,雪具租赁、客服接待、安全巡场,看起来门槛不高,真到旺季却最容易掉链子。
这份报告里还有个细节值得HR留意:2025年新增的冰雪旅游相关企业里,下游的营销、服务、赛事运营类占了56.1%,教培和俱乐部、冬令营类占18.1%。也就是说,增量的岗位重心在服务和教培,正好是教练与运营人才扎堆的地方。
三、招聘窗口,实际只有两个月
去哪儿旅行的数据显示,刚过去的雪季全国多地雪场周边酒店预订量环比增长五成到七成,部分酒店周末房源提前一周就售罄。途家平台上,河北崇礼的滑雪民宿在2025年10月中到2026年3月底预订量同比增长六成,其中近五分之一是连住7天以上的旅居订单。美团的口径更年轻化,95后占到滑雪门票预订量的47%。
客流这样集中,意味着用人也必须集中。9月到10月是唯一的蓄水期,度假区要在这段时间把教练团队、运营班底、服务梯队一次配齐。错过这个窗口,后面只能靠临时工和实习生硬顶,服务品质和客诉风险一起往上走。
四、把人留住,比招到人更难
冰雪行业有个绕不开的难题:雪季就四个月,淡旺季落差极大。很多教练和运营愿意冬天来北方,夏天就往南方室内雪场或者沿海酒店流动。想留人,光靠雪季那几个月的工资不够,得设计"一专多能加淡季转岗"的路径,让人在非雪季也有活干、有成长。
属地化是另一条路。和哈尔滨体育学院、河北北方学院这类院校的冰雪专业建定向班,把招聘做成"入学即入职"的订单培养,比雪季来临后到市场上抢人要稳得多。滑雪度假区还可以用"候鸟式"用工,把南北方雪场的淡旺季节律错开,让同一批人全年有班上。
五、高端岗,交给懂行的人
普通服务岗靠前置招聘和校企合作能解决大半,但度假区运营总监、驻店总经理这类核心岗,既要懂酒店坪效,又要懂雪场动线和客流峰值,还能hold住冬季几百号临时工的管理,这样的人选往往不在招聘软件上挂着。
深耕旅游服务业中高端人才的垂直猎头,在这类岗位上更有办法。像乔邦猎头这样在酒店、文旅景区泡了十九年的团队,手里压着百万级的行业人才库,能从东北的滑雪度假区一路摸到南方的室内冰雪综合体,帮企业把运营班底在开板前两个月组好。企业自己慢慢筛,雪早化了。
表1 滑雪度假区三类紧缺岗位对比
岗位类别 | 紧缺程度 | 核心能力要求 | 招聘难点 |
持证滑雪教练 | 高 | 教学安全、青少年沟通、急救 | 持证人员总量有限,雪季集中短缺 |
度假区运营或驻店总经理 | 极高 | 雪季峰值运营、多业态协同、临时工管理 | 复合经验稀缺,市场上挂出少 |
冰雪服务岗(租赁或接待或巡场) | 中高 | 服务意识、应急响应、设备操作 | 淡季流失快,旺季临时补人难 |
数据来源:中国旅游研究院《中国冰雪旅游发展报告(2026)》(新华社、人民日报、央视网公开报道);去哪儿旅行、途家、美团平台公开数据;途家崇礼滑雪民宿预订统计。文中市场预测与增幅均引用公开报道,未做推测性加工。
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